QC小組在進行成果發表
電動油泵系統設計改善、降低沖壓車間鋼材成本、消除供水系統誤動避免水浪費、優化配車方法縮短商品車在庫時間、提高女子摩托車駕駛技術……2019年11月16日上午，在番禺化龍廣汽研究院的大大小小會議室里，一個個團隊正激情澎湃地向臺下的評委和觀眾介紹自己的成果，贊許和鼓勵的掌聲不時響起。沒錯，這里正是“創無止境心有未來”廣汽集團2019年創新廣汽（IGA）活動成果發表會的現場。
2019創新廣汽（IGA）成果發表大會
廣州市國資委副主任覃海寧、廣州市委宣傳部宣教處領導、廣州市屬22家國有企業相關負責人，廣汽集團董事長曾慶洪、廣汽集團總經理兼IGA委員長馮興亞以及廣汽集團總部與投資企業員工代表等共700多人參加了活動。來自集團總部和22家企業、機構的34個優勝QC小組，分別角逐生產研發類和管理類的QC發表金、銀、銅獎。此外，現場進行了年度改善提案前20名成果的展示，并增設廣汽扶貧項目成果展示區。
自2006年創立以來，創新廣汽（IGA）活動已經開展十四個年頭，累計參與人數49萬人次，創造直接經濟效益68億元，其中2019年創造直接經濟效益超10.65億元，以廣汽集團員工9.5萬人計算，相當于每人創造經濟效益超1萬元。
創新廣汽（IGA）是廣汽集團創新發展的生動、具體實踐
黨的十九屆四中全會明確指出，要弘揚科學精神和工匠精神，加快建設創新型國家。“創新廣汽（IGA）”活動就是廣汽集團創新發展的生動、具體實踐。
IGA是Innovative Guangzhou Automobile的簡稱。作為廣汽集團及其屬下投資企業的一項特色企業文化活動，創新廣汽（IGA）以QC活動、改善提案、勞動競賽、技術革新為主要活動內容，提倡全員參與，鼓勵員工在生產制造、技術研發、企業管理各個領域不斷創新改善，覆蓋研發、零部件、整車、商貿以及金融服務等全產業鏈，已經成為廣汽企業文化響當當的金字招牌，是集團持續時間最長、參與范圍最廣、活動規模最大、最具特色與魅力的企業文化活動。
十四年來，共產生改善提案440萬條，QC參與人數超過49萬人次，僅2019年就產生改善提案近48萬條，QC參與人數超6.3萬人次。以廣汽本田為例，僅今年的參會小組就有2464組，節約成本約2000萬元，舉辦QC活動20年來累計共超過12萬人次參與到活動當中，提出并解決課題24000個；而廣汽豐田QC小組活動從2006年的109個小組發展至2019年的1452個小組，2019年完成課題1452個，經濟效益達8286萬元。
馮興亞認為，每年創新廣汽（IGA）活動的參與人數屢創新高，體現了員工對企業創新發展的巨大熱情和踴躍參與，也充分展示出廣汽員工作為新時代知識型、技能型、創新型勞動者，讓自己的聰明才智成為企業發展的寶貴財富，這是廣汽不斷向前發展和克服一切困難的強大動力。
為創新人才提供體制機制保障
創新，是廣汽集團的基因，也是驅動發展的源動力。為此，廣汽集團非常重視創新的力量，一方面，鼓勵企業真正成為創新的主體，注重發揮人才在創新活動中的核心要素地位，另一方面，通過體制機制改革為創新提供有力保障。
廣汽集團通過具有市場競爭力的人才機制，不斷培養和吸納高端創新人才，先后共引進和培養多位“享受國務院特殊津貼”等專家及領軍人才。高層次人才的引進和培養，極大地促進提升了廣汽集團自主品牌汽車研發能力和產品競爭力。此外，廣汽集團注重研究開展人才資源中長期發展規劃，成立廣汽大學、廣汽黨校，并開辦工商管理研修班、工程管理研修班，以及選派廣汽豐田、廣汽本田研修生，為人才培養搭建廣闊平臺；進一步完善薪酬和激勵體系，實施股權激勵，推進員工持股以及特別獎勵制度等，加大對重點領域人才的吸引和激勵。
近年來，廣汽集團還積極推進國企改革，構建推動經濟高質量發展的體制機制。2018年，廣汽集團被列入“雙百行動”，成為國企改革100家地方國企之一。2018年年底，廣汽率先在廣州市實施職業經理人制度，探索形成更為市場化的勞動、人事、分配制度的長效激勵機制。
參加2019創新廣汽（IGA）的全體人員合影
“創無止境 心有未來”，當前，汽車行業正面臨著復雜嚴峻的形勢和前所未有的考驗，面對巨大的挑戰，廣汽集團將緊緊依靠全體員工，用企業文化引領戰略、培育品牌、培養人才，推動廣汽全面實現“十三五”規劃藍圖，為廣州市經濟發展作出積極的貢獻，成為客戶信賴、員工幸福、社會期待的世界一流企業，為人類美好移動生活持續創造價值！
(編輯： 廖如媚廣州網)
